后勤服务总公司2012年工作要点

后勤服务总公司整体工作思路是：坚持以马克思列宁主义、毛泽东思想、中国特色社会主义理论为指导，贯彻落实科学发展观，在学校党委行政的领导下，坚持“三服务、两育人”的服务宗旨，统一思想，开拓创新，围绕学校“迎评促建”和第二次党代会提出的“五大战略”，努力提高全体职工政治、业务素质，全面提升管理水平，提高服务质量，打造一支“主动、文明、优质、高效”的新型后勤保障体系，并做好后勤服务与保障工作。

一、围绕“优质创新服务年”活动为主线开展工作，在精细化管理基础上，提高服务质量。在管理工作中，有所突破，有所提升，有所创新，不断提高后勤服务水平和保障能力。

二、加强学生公寓和学生餐厅“软硬件”建设，迎接省教育厅对我校学生公寓、餐厅的达标验收工作。

三、围绕总公司中心工作开展“三个一”活动，即“一个项目、一个品牌、一个亮点”，各科室结合本单位具体情况，制定具体活动方案、计划及落实措施，中期有汇报，结果有评比。全面深入推进品牌化建设工作，不断增强品牌效益和影响力。

四、稳基础、保安全、促发展，安全稳定工作是我们学校也是总公司头等大事，需要采取各种措施继续抓好落实，促进学校和总公司又好又快发展。

五、打造环保节约型新校园。环境保护和节能减排是我国一项基本国策。餐饮管理科继续推进校园“禁塑”活动，提供“温馨、优雅”的就餐环境。总公司下属各部门制定包区、包片、包楼三级经济指标目标责任制，在确保正常水电供应前提下，实现经济效益、社会效益双丰收，继续积极寻求和探索提高资源利用效率的新途径。

六、深入开展创先争优活动，围绕创建先进党支部，推进“最佳党日”活动等内容，确保优质后勤服务持续实现。在支部和全体党员中广泛开展比贡献、作表率活动，切实增强党组织的凝聚力、战斗力，充分发挥党员的先锋模范作用。

七、加强民主管理，切实维护广大职工权益。深化打造“模范基层教工之家”分会工作，激发和调动广大员工参与学校和总公司民主决策、民主管理、民主监督的积极性和主动性，积极支持职工在各自工作岗位上建功立业。